11.23号武大深圳研究院举办了一场人力资源高峰论坛,也是武汉大学第12期首席人力资源官CHO第12期开班典礼,来自企业的老板、高管、HR伙伴们参与了此次论坛。
《一百位企业家眼中的HR》武大深圳研究院管理智慧中心贺院剖析了人力资源的重要性和在公司的战略地位,传统的HR关注考勤、招聘、培训、发工资、员工关系等,而作为企业的老板真正关注的是利润、经营、产品、品质、供应链、业务、核心团队打造、狼性文化等,人力资源应该跳出HR的几大模块,回归提升公司业务和绩效,回归老板关注的几大痛点,做到与老板同频,急老板之所急,通过AM考核体系,真正提炼出对公司业绩有直接驱动的考核指标,通过横向和纵向击穿,打破职能墙,同时主动参与到企业经营管理,深入业务,懂战略、懂经营、懂人性、懂财务、懂业务,激活企业组织的斗志和创造力,推动企业实现战略目标,撬动企业人力资源向人力资本发展。
面对外部激烈的竞争环境和企业内部的变革、创新和转型,人力资源必须要主动承担起职责和重担来,提升人力资源在公司中的地位,用人力资源的专业工具和方法去解决企业经营和发展过程中的问题和痛点,去赋能企业。 《HR如何与老板同频》几米集团总裁茹总分享了职场晋升经验以及女人应该如何平衡生活和工作,85后总裁的她,三个孩子的宝妈,她的自律和勇敢担责、挑战的精神让她在职场获得了快速的晋升,每天保持六点半起床看书学习,做瑜伽,激情投入工作。从老板的视角分享了人力资源的工作不是闭门造车,不是PPT上漂亮的模型和各种数据,而是应该站在企业和老板的角度,做到和老板同频,向上管理,一个优秀的HR应该懂业务、能规划,能落地。
同时,从事人力资源,应当保持初心并坚持下去,突破对人力资源岗位、专业的认知和限制,不给自己设限,未来是会有更大更广阔的空间;人力资源需要不断的学习,打造自己的职场护城河,主动向更高的岗位去挑战,好的CHO是可以接任CEO的。 另外,很多人力资源的从事着都是女性,女性不应当觉得自己是女性,就不敢主动站出来,觉得很多工作应该是男人做的,觉得女人做不好,女人其实也可以做的更好,女人在很多方面比男人更优秀,要主动勇敢担责,走向更高的职场岗位。
最后,来自COO班学员机械之家副总裁陈总分享了人力资源懂业务和经营的重要性,陈总爱学习、涉猎广泛,而且不断坚持,同时对工作有激情、热情。陈总也强调人力资源需要学会盘活人才资源,打造人力资本,提升人力资本回报率,建立高绩效的企业文化。深化对组织、业务、人性的理解,拥抱时代变化。
其实,不管是从事人力资源,还是财务、行政、研发、供应链等,都需要懂经营,深入去了解公司的业务,同时要不断的学习,保持好奇心、强烈的求知欲和对工作的热情,主动站出来,勇敢的挑战。 千里马常有,而伯乐不常有,作为人力资源,需做一个伯乐去发现组织内外的千里马,同时,我们也应该是自己的伯乐,发现我们的优势和潜力! 最后,投资自己才是最正确、最值得的投资。欢迎大家加入武大第12期CHO班大家庭,也希望武大第12期CHO班同学在武大的平台上收获友谊和知识,走向更高更广的舞台。 CHO班12月底正式开学,报名请咨询杨老师13925201177。 |
