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数据显示,国内新创企业三年内的存活率基本只有 10%,创业之难,可谓是难于上青天。因此,每一个成功创业公司的经验,都是弥足珍贵。 成功的创业都有相似之处,基于这点,开锐教育的创业之路,便能够给创业者提供许多借鉴。 深耕教育十年 开创职业教育 2014年,檀总创立开锐教育。当时正是“万众创业”勃发的时段,众多初创企业如雨后春笋冒出,有的人出于创业激情,有的人只是一时冲动,而檀总的创业则是深思熟虑的结果。早在2003年,还是北京高校学生的她就开始踏足教育行业,从兼职招生工作开始,毕业后踏入教育领域,一走就是十多年。
正所谓“凡事预则立,不预则废”。十多年的深耕,使她对教育行业有了深度了解,对于教育政策、教育市场有着深刻理解,最重要的是积累了强大的人脉。
精准转型调架构 战略定位赢未来 2016年起,开锐教育走上高速发展的道路,不得不面对创业扩张阶段的艰难抉择——业务如何转型,如何管理不断扩大的团队,未来方向怎么确定? 随着业务的不断扩张,业务转型摆在开锐教育眼前。通过对教育政策深刻的理解,对市场有着充分的敏感度,开锐的每一次转型都踩到了点。从职业资格培训到深圳入户咨询服务,再到职称申报咨询服务,业务迅速扩大,人员急剧增加。 在当时,职称申报咨询服务行业内的公司规模一般都比较小,采用零散、不成体系的管理模式。开锐教育毅然打破行业内管理规则,大胆地进行组织架构建设,将公司团队划分为许多部门,有咨询服务团队、产品研发团队、材料制作团队、材料复核团队、模拟评审团队等。这种精细化管理取得了实效,使团队更加的专业,给客户提供更好的服务。调整后形成了良性循环,促进了锐意进取的发展态势。
社会认同良性发展 开锐积极规划未来 现如今,开锐教育团队已经扩充到400多人。公司已经在深圳、广州、长沙、南京等城市展开布局。近几年,公司连续四年获得网易“度信赖职业教育品牌”、连续三年获得腾讯“年度社会信赖职业教育品牌”等荣誉称号,赢得了行业和社会的认同。 这种认可感也深入到开锐教育员工的心里,形成一种良性的企业氛围。在走访的过程中,员工谈的最多的是这份工作带来的认同感。
由于教育领域的公益性质,还有社会和客户的认同,开锐教育团队在工作中不断意识到自己对于社会的贡献,也意识到团队所肩负的社会责任。因此,开锐教育制定了让自己更强大,才能更好回报社会的宏伟目标。 而这一宏伟目标的实现,源于不远未来的一个个小目标,源于对未来的正确规划。对此,开锐教育教研部朱丽丰老师表示:“开锐教育在未来会不断实现教育内容和形式的多样变化。在内容层面上说,我们目前已经基本掌握了广东省内关于少儿教育以及成人教育的相关政策,在这个基础上推出了带有广东省内本土特色的相关课程和服务产品。在未来,我们还会不断将服务范围拓宽,包括进一步研究湖南、江苏甚至是全国范围内的教育政策,希望能为全国各地的学员提供开锐专业的教育服务。在形式上,我们希望打破原有的时间与区域的限制,打造无界限、全天候的教育产品,这就是我们构建的网络课程体系。除了包含有传统的大班授课形式,在未来,我们还将实现小班精讲或是一对一的课程体系,真正意义上实现了将传统的咨询、教学场景迁移到互联网当中。”
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